FormaciONES PARA hablar en público

cómo diseñar programas que lleven la comunicación al siguiente nivel

Desarrollar líderes que sepan comunicar con claridad es una inversión estratégica para cualquier organización.

Sin embargo, las habilidades comunicativas suelen darse por sentadas hasta que empiezan a aparecer los síntomas: reuniones que no avanzan, presentaciones que no generan impacto o mensajes estratégicos que se diluyen.

En la mayoría de los casos, no se trata de falta de talento ni de conocimientos técnicos. Se trata de una ausencia de entrenamiento específico en habilidades comunicativas.

En Applause trabajamos con organizaciones que buscan formaciones para hablar en público en contextos profesionales, y hay una idea que repetimos a menudo: hablar en público es una habilidad compleja y transversal, que atraviesa roles, niveles y departamentos, y que necesita entrenarse e integrarse de manera continua y adaptada a las necesidades reales de cada equipo.

Hablar en público: mucho más que HACER PRESENTACIONES

Cuando se piensa en hablar en público dentro de una organización, es habitual imaginar escenarios formales o grandes presentaciones. 

Sin embargo, la comunicación atraviesa prácticamente todas las dinámicas profesionales y muchas de las situaciones que más impacto tienen en el funcionamiento de los equipos.

  • explicar ideas complejas

  • liderar reuniones

  • dar feedback

  • negociar

  • sostener conversaciones difíciles

  • representar a la organización en foros externos

Por eso, las necesidades comunicativas no son iguales para todos los perfiles. Diseñar una formación eficaz implica entender ese contexto. 

A continuación, presentamos algunas de las necesidades comunicativas más frecuentes en el entorno corporativo y los enfoques formativos que permiten abordarlas con mayor eficacia.

Liderazgo, gestión de equipos y comunicación interna

Quienes gestionan personas suelen enfrentarse a situaciones donde la comunicación requiere claridad y sensibilidad al mismo tiempo:

  • mantener conversaciones difíciles

  • dar feedback constructivo

  • comunicar decisiones complejas

Son habilidades que influyen directamente en la confianza y el clima del equipo, pero que rara vez se trabajan de forma específica. Trabajarlas permite fortalecer la calidad de las conversaciones, anticipar conflictos y generar contextos donde la comunicación favorezca la colaboración y la toma de decisiones.

Equipos comerciales, marketing y operaciones

En entornos comerciales, comunicar es parte del núcleo del rol profesional.

Las organizaciones suelen solicitar formación para:

  • presentar propuestas de valor

  • compartir resultados

  • realizar pitching

  • negociar

  • influir de forma positiva

Aquí no solo importa el contenido del mensaje, sino también su diseño, la intención estratégica y la credibilidad desde la que se transmite. En estos contextos, la capacidad de generar confianza resulta determinante, lo que implica trabajar la conexión con la audiencia, la claridad del mensaje y la creatividad aplicada al diseño de presentaciones.

Alta dirección y liderazgo ejecutivo

En perfiles más experimentados, hablar en público pasa a formar parte natural de la responsabilidad profesional y sus intervenciones suelen estar vinculadas a contextos de alta visibilidad:

  • charlas

  • keynotes

  • masterclasses

  • intervenciones en foros profesionales

En estos escenarios, el foco se desplaza hacia la claridad estratégica, la coherencia del discurso y una presencia ejecutiva capaz de sostener el mensaje con solidez. También resulta clave entrenar la autoconfianza comunicativa, la regulación emocional ante la exposición y el uso de herramientas avanzadas de diseño de discursos que favorezcan la conexión y la credibilidad.

Nuestro MÉTODO

En nuestras formaciones partimos de un enfoque holístico de la comunicación, integrando la expresión corporal y verbal, el mensaje, la respiración y la voz como parte de un todo.

Trabajamos la comunicación desde tres dimensiones complementarias —verbal, no verbal y emocional— entendiendo que la eficacia de un mensaje depende tanto de lo que se dice como de cómo se dice. 

Experimentación como herramienta de aprendizaje

Las sesiones combinan práctica y reflexión para facilitar un aprendizaje aplicable al contexto profesional.

Fusionamos recursos procedentes de las artes escénicas, el mindfulness y distintas técnicas de diseño de discursos con un objetivo claro: que cada persona pueda desarrollar una manera propia, consciente y efectiva de comunicar en público.

No buscamos compartir consejos genéricos, sino que cada profesional se sienta cómodo comunicando desde su esencia e integre las diferentes técnicas para crear un estilo comunicativo único y personal.

Diseño de discursos

El entrenamiento integra ejercicios prácticos, dinámicas de grupo y espacios de análisis que permiten ordenar ideas, clarificar mensajes y adaptarlos a distintas audiencias.

Incorporamos herramientas inspiradas en disciplinas como el pitching, el design thinking, la psicología o la escritura creativa para facilitar estructuras de comunicación claras y flexibles.

También trabajamos referencias ampliamente utilizadas como el método TED o el storytelling, adaptándolas al contexto y a los objetivos de la organización.

Cuerpo y gestión emocional

La comunicación no es solo un proceso intelectual; también es físico y emocional.

Por eso introducimos técnicas de respiración, presencia y consciencia corporal que ayudan a sostener el mensaje con mayor estabilidad y a relacionarse con la exposición pública desde un lugar más regulado.

Se trata de aprender a gestionar los nervios y las emociones para que no limiten la capacidad de comunicar.

formación a medida: una inversión estratégica

Desarrollar habilidades comunicativas tiene un impacto directo en dimensiones clave de la organización, desde la eficiencia en la toma de decisiones hasta una cultura más alineada y un liderazgo preparado para representar a la empresa con solidez.

No existen dos equipos iguales ni organizaciones con los mismos retos comunicativos. Por eso, antes de diseñar cualquier programa, dedicamos tiempo a comprender el contexto, los objetivos y las situaciones reales a las que se enfrentan las personas.

Las organizaciones que invierten de forma intencionada en la comunicación no solo mejoran la manera en que sus profesionales transmiten ideas; fortalecen su liderazgo, agilizan la toma de decisiones y generan equipos más alineados.

Si estáis valorando impulsar estas capacidades dentro de vuestra organización, estaremos encantadas de acompañaros en el diseño de un programa alineado con vuestros retos y contexto profesional.